It-markedet udvikler sig hurtigt, og leverandørfeltet er i løbende forandring. Beslutninger om sourcing bliver stadig mere komplekse, og at vælge mellem de mange muligheder kan virke uoverskueligt. Lad Peak hjælpe med at træffe de rigtige valg for jer, og få mest muligt ud af jeres leverandørsamarbejde.
Nye it-løsninger og produkter betyder ofte ændrede arbejdsgange og med dem en væsentlig effektivisering eller værdiskabelse. Men rejsen derhen kan være lang og kompleks. Markedet for it-løsninger er nemlig under konstant udvikling, og kompleksiteten i produkterne kan gøre det svært at identificere den rigtige løsning for jeres forretning. Her bliver den grundige forberedelse fundamentet for en succesfuld sourcing, og det er vores erfaring, at forberedelsen også skal indeholde den ledelsesmæssige forankring af plan og mål. Desuden er en grundig afdækning af markedet og en efterfølgende dialog med udvalgte aktører ofte værdifuld for den efterfølgende udbudsproces. Det kan med andre ord blive en større mundfuld, hvis I skal gøre det hele på egen hånd.
Hvad er gevinsterne ved sourcing?
Sourcing handler om at skabe effektivisering og værdi. Men resultaterne kan være svære at få øje på, hvis bjerget af forberedelse, KPI’er, planlægning og contract management kaster lange skygger over hele processen. Erfaren og uvildig rådgivning udefra kan derfor være en god idé for at opnå gevinster som:
- At reducere omkostninger i processen
- Mulighed for at fastholde fokus på forretningen
- Finde den bedste løsning på markedet
- Bedre kontraktstyring og governance
