ITIL® 4 Foundation
ITIL®4 skal ses som en evolution af den tidligere udgave (ITILv32011) og dermed bygges
Nyeste kursus
ITIL®4 skal ses som en evolution af den tidligere udgave (ITILv32011) og dermed bygges
Forretningstransformationer starter ofte med flotte hensigtserklæringer, streger og kasser eller
Hold dig opdateret på tidens trends, når Peak Consulting Group
Opnå effekt, fremdrift og lederskabi din projektgennemførsel. Undrer du dig
Nyeste medararbjder
Selskabet havde fået bevilliget 2 mia. kr. til et investeringsprogram, der skulle sikre øget kapacitet i togene samt reducere vedligeholdelsesudgifter i den eksisterende togflåde. Programmet var dog forankret i selskabets driftafdeling, hvis erfaring med programetablering var mangelfuld, og som risikerede at sluge for mange ressource ift. afdelingens øvrige forpligtelser og driftopgaver. Der var derfor behov for både rådgivning i at opbygge et PMO samt at fastholde fremdriften i etableringen af programmet.
Tilgangen til etableringen af PMO’et tog udgangspunkt i best practice metoden Managing Succesful Programs (MSP). Her rådgav Peak særligt om selskabets anbefalede beslutningshierarki samt den grundlæggende programstruktur og programplan. Det inkluderede også at skabe en projektforståelse og gensidig commitment blandt programmets deltagere – lige fra projektmedarbejder til styregruppe og direktion. For at sikre compliance ift. både Statens programmodel og Statens it-projektmodel blev der desuden udviklet og implementeret forskellige styringsværktøjer og skabeloner som fx ledelsesresumé, gevinstbeskrivelser og programgrundlag. Som et supplement til dette foretog Peak løbende kontrol med programmet og projekternes dokumentation, for at sikre ensartet anvendelse og forbedre compliance.
Endelig fastlagde Peak et gevinstrealiseringssetup baseret på rammeværket Managing Benefits. Det betød bl.a. løbende dialog med projektlederene om, hvordan man beskriver gevinstrealiseringen, samt måling af gevinsterne og handlingsplaner med udpegede gevinstejere.
I Peak har vi nogle af landets skarpeste projekt-, program- og porteføljeledere, og vi hjælper jer gerne med at rydde op og skabe retning i jeres projekter. Uanset om I skal starte fra bunden eller mangler retning på jeres nuværende program, rådgiver vi gerne om, hvordan I kommer i mål.
Copyright 2021 | Ophavsrettigheder og trademarks | Persondata, politik og behandling | Uddannelses- og Kursusbetingelser