Kurser
Nyeste kursus
ITIL®4 skal ses som en evolution af den tidligere udgave (ITILv32011) og dermed bygges
Forretningstransformationer starter ofte med flotte hensigtserklæringer, streger og kasser eller
Hold dig opdateret på tidens trends, når Peak Consulting Group
Opnå effekt, fremdrift og lederskabi din projektgennemførsel. Undrer du dig
En statslig myndighed skulle til review hos Statens it-råd. I den forbindelse stod myndigheden med en række opgaver, der skulle udføres i processen om til reviewet:
Peaks konsulent overtog rollen som projektleder for review processen og var ansvarlig for færdiggørelse af kortlægningen af myndighedens systemer og udfærdigelse af it-handlingsplanen. I den forbindelse blev der afholdt en række møder med de ansvarlige på de forskellige faglige områder, relevante interessenter og ledere. For at kunne kommunikere kortlægningen udformede Peak en række overbliksdokumenter der muliggjorde en dialog om systemerne og deres organisatoriske konsekvenser. Gennem processen trak Peaks konsulent på kompetencer inden for leverandørstyring, udvikling, sikkerhed, kontraktstyring, økonomi og interessenthåndtering. Resultatet var, at myndigheden gennemførte reviewet hos Statens It-råd.
Der er mange nøglepersoner (både eksterne og interne), der skal involveres i forberedelsen, hvilket gør det ekstremt vigtigt, at rækkefølgen på møder og workshops nøje orkestreres med respekt for den begrænsede kalendertid til rådighed.
I Peak har vi et fuldt koncept for, hvordan vi assisterer myndigheder med at forberede sig til et review. Det inkluderer foruddefinerede workshops og mødeagendaer, hvor vi effektivt får inddraget og sikret sammenhæng og integritet mellem leverancerne. Med andre ord, så sørger vi for at det gøres ordentligt.
