Kurser
Nyeste kursus
ITIL®4 skal ses som en evolution af den tidligere udgave (ITILv32011) og dermed bygges
Forretningstransformationer starter ofte med flotte hensigtserklæringer, streger og kasser eller
Hold dig opdateret på tidens trends, når Peak Consulting Group
Opnå effekt, fremdrift og lederskabi din projektgennemførsel. Undrer du dig
Et omskifteligt marked kræver en organisation, der kan trimme og tilpasse forretningen til de gældende markedsvilkår. Og netop tempo og omskiftelighed kan gøre det svært at få stoppet projekter, der tidligere gav stor værdi til forretningen, men som på grund af ændrede markedsforhold ikke bidrager lige så meget længere.
I Lån & Spar var der blevet oparbejdet en portefølje af udviklingsprojekter, hvis omfang ikke stemte overens med banken størrelse og antallet af medarbejdere. Der var derfor behov for at trimme projektporteføljen ned til kun de it-udviklingsprojekter, der skabte værdi for forretningen og kunne ses på bundlinjen.
Peaks konsulenter udviklede i samarbejde med Lån & Spar en porteføljestyringsmodel til at reducere antallet af projekter. Modellen prioriterer de forskellige projekter efter kriterier, der hænger tæt sammen med bankens strategiske mål. Det hænger også sammen med, i hvor høj grad det enkelte projekts gennemførsel kan forventes at øge salget, tilfredsheden hos kunder og medarbejdere samt mulighederne for at styre projektets omkostninger, og om projektet er påkrævet for at overholde lovkrav.
Ud over besparelser har det lavere antal projekter givet højere medarbejdertilfredshed, konstaterer bankens porteføljeansvarlige, Peter Mølkjær. Han vurderer, at gennemførsel af projekter nu foregår mere effektivt, med mere klare målsætninger og deadlines for, hvornår et projekt skal være færdigt.
“I dag kan banken hurtigere og lettere tilpasse sig lovkrav og markedsudvikling. Tiden fra idé til endeligt produkt er blevet kortere, og kvaliteten i vores løsninger er blevet bedre,” siger Peter Mølkjær.
I Peak har vi nogle af landets skarpeste program- og porteføljeledere, og vi hjælper jer gerne med at rydde op og skabe retning i jeres projekter. Uanset om I skal starte fra bunden eller mangler retning på jeres nuværende portefølje, rådgiver vi gerne om, hvordan I kommer i mål.
