Agil transformasjon krever innsikt, oppmerksomhet, modenhet og god endringsledelse for å skape de ønskede gevinstene.
I et marked i stadig endring må organisasjonen som skal lykkes, raskt tilpasse sine produkter og tjenester til nye behov og krav. Dette skjer ofte i en kontekst der løsningen ikke er kjent på forhånd. Da får den smidige organisasjonen et forsprang, fordi den klarer å samle spesialistkunnskap på tvers av organisasjonen og levere løsninger i korte sprinter som gjør det mulig å teste hypoteser og optimalisere produkter raskt.
I spesielt komplekse organisasjoner er det nødvendig å skalere de smidige prosessene slik at flere team i ulike avdelinger kan jobbe koordinert for å skape verdier. Peak Consulting Group kan blant annet tilby dette i rammeverk som SAFe® eller Half Double.
Hvorfor kan en smidig transformasjon være middel?
En smidig transformasjon er ikke et mål i seg selv, men et middel mot målet om å oppnå kvalitet, effektivitet eller informasjonsgevinster. En smidig transformasjon kan hjelpe deg med å oppnå:
- Høyere kvalitet på sluttprodukter
- Raskere tid til markedet
- Økt effektivitet i det enkelte team
- Fleksibilitet i forhold til endringer i markedet
