En Scrum Masters formål er at hjælpe et team til at bruge Scrum til at blive mere effektive og skabe mere værdi. Men alt for mange Scrum Masters lykkes ikke med denne mission. Det skyldes ikke, at de gør noget forkert. De gør faktisk ofte det rigtige, men på det forkerte tidspunkt.
Bemærk: E-bogen er på engelsk
Der følger en række forventninger med til at være Scrum Master. Både fra dig selv, dine nære omgivelser og organisationen som helhed. Det i sig selv kan gøre det svært at blive en succes i rollen, da de forskellige interesser og forventninger sjældent står på linje. Men de kan også forpurre processen og gøre det vanskeligt at hjælpe teamet med at skabe værdi effektivt . Der er nemlig mange gode værktøjer i en Scrum Masters tool box. Men at vide, hvornår du skal bruge hvilket værktøj, kan være altafgørende i dit arbejde i rollen, og gode intentioner er sjældent nok.
Det handler om at kunne se det større perspektiv – ikke kun ift. Scrum teamet, men også de andre teams og organisationen omkring jer. Med andre ord: At kunne forstå konteksten omkring jer.
I denne white paper præsenterer vi en model, der skal hjælpe med at identificere konteksten omkring teamet og således bruge de rigtige Scrum værktøjer på de rigtige tidspunkter. Vi kalder modellen “Fast Forward Scrum Master”, fordi den skal coache Scrum Masteren til at skabe succes hurtigere, uden først at skulle lære alt på den hårde måde.
Hvem kan bruge modellen?
Modellen er udviklet til at hjælpe Agile Coaches, der arbejder sammen med Scrum Masters. Men den kan selvfølgeligt også bruges af dig, der selv er Scrum Master, og som vil arbejde med dig selv og den værdi, du kan skabe ved at bruge Scrum rigtigt.
White paperen er gratis, og kan hentes ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.
