Få succes i dine projekter med den ledelsesmæssige opbakning, du skal bruge for at gennemføre leverancer og planer.
Denne e-bog er til dig, der gerne vil sikre et bedre samarbejde mellem projektleder og styregruppe. Uanset om du er projektleder, styregruppemedlem eller måske projektejer, er det nødvendigt med et grundigt kendskab til, hvad styregruppens arbejde kræver, hvad deres arbejdsområder er og ikke mindst hvad der er betydningsfuldt for dem.
Bogen giver projektlederen bedre mulighed for at tilrette sin kommunikation til styregruppen og således ruste dem til at tage en beslutning på et oplyst grundlag. Og den giver styregruppemedlemmet et dybere indblik i, hvad rollen egentlig kræver – både af tid, indsigt og kompetencer.
Styregrupper er ikke noget, man sidder i…
Det er noget, man arbejder i. Alligevel opstår der ofte tvivl om, hvad arbejdet egentlig indebærer. Både af medlemmerne selv, men også af dem omkring dem i projektet. Og det går i sidste ende ud over projektets succes. Nogle af de typiske udfordringer, vi ser, når vi arbejder med styregrupper, er:
- Styregruppemedlemmerne har ikke tid til opgaven
- Styregruppen har for mange medlemmer
- Styregruppen er ikke effektiv
- Der mangler dialog mellem styregruppen og projektlederen
- Styregruppemedlemmerne mangler viden om deres opgave
- Projektet mangler de rette ressourcer
E-bogen her er en lille guide til, hvordan du hurtigt kan diagnosticere samspillet mellem projekt og styregruppe i din hverdag. Men også, hvor du potentielt kan gribe ind. E-bogen er gratis, og kan hentes ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.
