MoP® Foundation & Practitioner

MoP leverer alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer. MoP indeholder en række teknikker til at organisere og prioritere initiativer, samt et rammeværk for at styre leverancerne, herunder gevinster, risici og ressourcestyringsprocesser. Kurset udforsker de gældende principper for best practice, som en organisation har brug for at sikre succesfuld porteføljeledelse. Undervisningen varierer imellem teori og praksis og vil skabe grundlag for dine vellykkede MoP Foundation & Practitioner eksamener.

MoP® Foundation & Practitioner

• Forstå forbindelsen mellem porteføljeledelse og bidraget til organisatoriske forandringer
• Overblik over hvordan porteføljeledelse knyttes til program-, projekt- og forandringsledelse
• Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljeledelse
• Indblik i hvordan omfanget af porteføljen defineres samt værktøjer til indsamling af relevant information på tværs af organisationen
• Forstå de faktorer, der definerer entry/exit kriterier for porteføljen, og identificere hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter
• Viden om hvordan man skaber informationsstrømme mellem projekter, programmer, ændringsinitiativer og porteføljen, og ratificerer denne information op mod nye strategiske målsætninger
• Viden om hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer
• Bestå MoP Foundation og MoP Practitioner eksamenerne

Deltagelse i MoP kurset vil give dig omfattende viden om best practice principper og processer, der hjælper dig til at definere og levere en portefølje. Du lærer teknikker til at analysere og prioritere ændringsinitiativer samt rapporteringsværktøjer til at sikre værdiskabende information til relevante interessenter. Du opnår ligeledes forståelse af, hvordan eksisterende processer til styring af risici, økonomi, ressourcer og kommunikation anvendes i porteføljeledelse.

Dette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljeledelse baseret på Best Practice principper. Du arbejder med projekter, er leder med en kobling til det strategisk niveau, varetager en ledelsessupport-funktion eller er en del af en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i de forskellige aspekter af porteføljeledelse.

Det anbefales, at du har kendskab til den strategiske planlægning i din organisation, da du kan blive bedt om at arbejde med elementer fra din egen organisation i løbet af kurset.

Ca. 3 uger inden kursusstart vil du modtage MoP e-bogen samt et forberedelseshæfte med øvelser. Forberedelseshæftet består af en introduktion til MoP, opgaver samt angivelse af hvilke sider, du skal læse i e-bogen. Vi anbefaler, at du inden kurset har gennemgået forberedelseshæftet, hvilket tager ca. 15 timer.

Kurserne afholdes som hhv. et 3-dages og et 2-dages intensivt kursus uden overnatning. Kurset afholdes kl. 9.00 til 16.00 på dag 1-4 og kl. 9.00-12.00 på dag 5.
Som deltager forventes det, at du bidrager aktivt under kurset, der veksler mellem øvelser og gennemgang af teori. Teorien gennemgås i relation til praktiske eksempler. Derudover vil du få mulighed for at øve dig på prøveeksamener.Efter endt kursus, kan du booke din eksamen via din eksamensvoucher. Det er en forudsætning for deltagelse i eksamen, at du har gennemført kurset. Det er ikke muligt at tage eksamen i forlængelse af sidste kursusdag, da Peak ConsultingGroup ikke kan tilbyde at stille et eksamenslokale til rådighed.Foundation eksamen består af 50 multiple choice spørgsmål, hvoraf du skal have minimum 25 rigtige spørgsmål.
Practitioner eksamen er case-orienteret og varer 3 timer. Det er muligt at opnå 80 point, og du skal opnå 40 point for at bestå.

Du kan downloade dit certifikat direkte hos PeopleCert ca. 3 arbejdsdage efter gennemført eksamen.

• Omfang og formål med porteføljeledelse, og hvordan det adskiller sig fra program-og projektledelse
• Fordele ved at anvende porteføljeledelse
• Konteksten inden for hvilken porteføljeledelse opererer
• Principperne som vellykket porteføljeledelse er baseret på
• Tilgange til implementering, faktorer der skal overvejes for at sikre fremdrift, og hvordan man kan vurdere hvorvidt porteføljeledelsen fungerer tilfredsstillende
• Formålet med porteføljeledelsens definition og leverancecyklus samt de enkelte komponenter og teknikker
• Formål og indhold af porteføljedokumentation
• Roller og ansvar indenfor porteføljeledelse
• MoP Foundation og Practitioner eksamensforberedelse
• Gennemgang af typiske eksamensspørgsmål ift. nøgleområder i MoP e-bogen
• Effektiv udnyttelse af eksamenstiden
• Prøveeksamener

• Officiel MoP e-bog
• MoP Foundation forberedelseshæfte (på engelsk)
• Fyldestgørende kursusmateriale, der kan bruges som opslagsværk efter kurset
• MoP Foundation og Practitioner eksamener
• Frokost, the og kaffe under kurset
• PRINCE2® for ledelsen
• MSP® – Managing Successful Programmes – Foundation (og Practitioner)
• P3O® – Project, Programme and Portfolio Offices – Foundation (og Practitioner)
Ønsker du at tilkøbe en fysisk bog, er du velkommen til at skrive til [email protected]

MoP® Foundation & Practitioner

2. sep -

6. sep 2024

09:00

- 16:00

Sprog: Dansk

Materialer: Engelsk

emagine

Sydhavnsgade 16, 2450 København SV

DKK 26.500

Inkl. certificering, materialer og forplejning

Alle priser er ekskl. moms

Ønsker du at købe en bog, er du velkommen til at skrive til [email protected]

Oplys venligst faktureringsoplysninger samt den ønskede leveringsadresse ved bestilling.

MoP bog

Denne Management of Portfolios (MoP) manual giver dig en detaljeret forståelse for alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer.

Manualen indeholder den nødvendige teori og udforsker de gældende principper for best practice, som en organisation har brug for at sikre succesfuld porteføljeledelse.

MoP manualen indeholder en række teknikker til at organisere og prioritere initiativer, og et rammeværk for at styre leverancerne, herunder gevinster, risici og ressourcestyringsprocesser. Hvis du tager på et MOP kursus og består eksamen opnår du en MoP Foundation certificering.

Det får du ud af manualen

Forstå teorien bag en succesfuld porteføljeledelse og dets bidrag til organisatoriske forandringer
Opnå overblik over hvordan porteføljeledelse samler program-, projekt- og forandringsledelse
Kende metoder til implementering og realisering af gevinsterne ved at anvende porteføljeledelse
Indblik i hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling af relevant information på tværs af organisationen
Forstå de faktorer, der definerer entry/exit kriterier for porteføljen, og identificere hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter
Viden om hvordan man skaber informationsstrømme mellem projekter, programmer, ændringsinitiativer og porteføljen, og ratificerer denne information op mod nye strategiske målsætninger
Viden om hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer

It was a good and interesting course with a lot of good inputs. I really appreciated that even though a rational approach to management was in focus, there was an appreciation towards more agile approaches. A good ability to relate to research context and problematic. Good book and good shifts between lecturing and working with the tools. A very pleasant and good instructor.

Mai-Britt Quitzau, Projektledelse

Dit udbytte

Du lærer, hvordan du kan understøtte organisationens strategiimplementering og centrale ledelsesbeslutninger
Du får kompetencer til at arbejde med porteføljeledelse, der understøtter projekternes behov og dermed deres succesrate
Du får værktøjerne til at skabe en systematisk proces, der sikreroverblik over hele porteføljen og opstiller kriterier til prioritering af nye projekter

Virksomhedens udbytte

Organisationen får skabt et solidt overblik og grundlag for at vurdere, hvordan I forbedrer nuværende arbejdsprocesser
Organisationen får mulighed for at etablere de roller, som bedst understøtter en værdiskabende dialog mellem ledelse og projekter
Organisationen får effektive metoder til at vurdere, om jeres projekter gennemføres effektivt – og om porteføljen afspejler de nødvendige og tilstrækkelige projekter

MoP® Foundation & Practitioner