PMO Forum

PMO forum – New Ways of Working, agil transformation og værdistrøm

Events PMO forum – New Ways of Working, agil transformation og værdistrøm

Novozymes har en agil tilgang til at implementerer new ways of working, hvor de blander alt det gode fra SAFe, Scrum, og Lean med god sund fornuft og forretningsforståelse. Forza har taget den dybe vej ind i agilitet ved at tage ’Værdistrømme’ alvorligt og indrettet organisationen derefter. SDU og Peak har gennemført en stor undersøgelse om projekt- og porteføljestyring, der tager temperaturen på porteføljeledelse i Danmark netop nu.

Alt dette, og mere til, kan du høre og tale med om på det udvidede
PMO Forum

Bemærk: Eventet er et by-invitation-only event for medlemmerne af vores PMO Forum. Hvis du ikke er medlem, men gerne vil deltage, kan du kontakte os via tilmeldingsboksen.

16 september

Kl. 09:00

- Kl. 14:00

Scandic hotel, Sydhavns Pl. 15, 2450 København

Pris. 0 kr.
ekskl. moms

Bemærk: Kræver cookie consent

Skriv til [email protected], hvis du oplever problemer

Dem møder du

Malene Vestergaard

Head of IT PMO and Lean-Agile CoE hos Novozymes

Malene Vestergaard vil fortælle om deres erfaring med og tilgang til agilitet. Målet er, at optimere portefølje styring, projekt eksekvering og den måde teams arbejder sammen på, så IT-organisationen samlet set maksimerer den værdi, der leveres til resten af Novozymes.
Novozymes arbejder med at løse fire grundlæggende udfordringer:

Samlet ’prioritering’ og overblik på tværs af it-drift, -vedligehold og -udvikling
Agilitet i leveranceapparatet, så nye/ændrede prioriteter kan imødekommes
Manglende gennemsigtighed i den kapacitet, der er til rådighed og behov for
Afhængigheder mellem teams og leverancer

Novozymes arbejder med bæredygtig ressourceallokering og taler mere om rækkefølge og sammenhænge end prioritering. PMO og LACE er integreret og de taler ’New Ways of Working’ fremfor agile ways of working.

Mere end 15 års erfaring med projekter og ledelse hos bl.a. IBM, NNIT, Nordea og Novozymes. Malene har et stærkt fokus på den menneskelige side af forandringer og innovation funderet i bl.a. Forandringsledelse, Adfærdsdesign og Design Thinking.

Læs mere om Malene på LinkedIn: Malene Vestergaard | LinkedIn

Mia Dalsgaard

Head of Project Center and Portfolio Management hos Forca

Mia Dalsgaard deler erfaringer med at tage udgangspunkt i de forretningsmæssige værdistrømme, når man starter en agil transformation – en kerneudfordring, som rammer dybt i organisationen.

Hos Forca har de også gjort sig mange overvejelser om hvilke designprincipper de skulle læne sig op ad ift. skaleret SCRUM .

Skal det være trygheden ved SAFe’s detaljerigdom eller den mere simple tilgang fra LESS – og hvad kræver et rammeværk egentlig af organisationen? Mia fortæller om både målsætningerne ved transformationen, argumenterer for de valgte designprincipper og ikke mindst udfordringerne med at forankre de mange forandringer.

Bred projekt- og ledelseserfaring fra SDC, Falck, Alm. Brand og Forca. Mia er en reflekteret leder med fokus på balancen mellem udvikling, læring og stabil drift.

Mød Mia på LinkedIn: Mia Dalsgaard | LinkedIn

Eva Riis

Adjunkt, studieleder for masteruddannelsen i projekt- og innovationsledelse

Projekt- og porteføljesurvey, Syddansk Universitet

Adjunkt Eva Riis og lektor Anna Lund Jepsen fra SDU har sammen med Peak gennemført en stor undersøgelse indenfor projekt porteføljeledelse (PPL). Rapport over surveyen udgives til september 2022.
Surveyen undersøger bl.a.

Hvad er vigtige elementer i porteføljeledelse og hvorfor bidrager det til virksomhedens performance?
Hvordan ser landskabet ud for porteføljeledelse i Danmark?
Hvilke elementer er der særlig grund til at arbejde med i PPL?
PPL og bæredygtighed

Eva Riis er forsker og underviser ved Center for Integrerende Innovationsledelse på SDU. Hun forsker i ledelse af projekter på organisationsniveau (Governance af projekter) og innovation organiseret som projekter.

Eva har været med til at opbygge Master i Projekt- og Innovationsledelse og har desuden udviklet projekt-, program- og porteføljeledelse som fag på universitetet for bachelor og kandidatniveau.

Til at bygge broen mellem teori og praksis trækker Eva på lang erfaring med ledelse af projekter og porteføljer både i Danmark og EU.

https://www.linkedin.com/in/eva-riis-0192b14

Anna lund Jepsen

Lektor, Institut for Virksomhedsledelse, SDU

Anna Lund Jepsen er forsker og underviser ved Institut for Virksomhedsledelse på SDU. Hun forsker i ledelse af projekter på organisationsniveau med særligt fokus på samspil med interessenter og herudover i innovation organiseret som projekter.

Anna har i mange år arbejdet med uddannelsesledelse og har i den forbindelse selv været involveret i projekter med forskellige roller
https://www.linkedin.com/in/annalundjepsen

Add Your Heading Text Here

Program:

Kl.08:30	Kl.09:00	Tjek ind og morgenmad
Kl.09:00	Kl.10:00	New Ways of Working, Novozymes v. Malene Vestergaard
Kl.10:00	Kl.10:20	Pause
Kl.10:20	Kl.11:20	Agil transfomation og værdistrømme, Forca v. Mia Dalsgaard
Kl.11:30	Kl.12:20	Frokost
Kl.12:20	Kl.13:30	Porteføljeledelse I Danmark, survey v. SDU og Peak
Kl.13:30	Kl.14:00	Afslutning og netværk