Hør om Andels værdifulde erfaringer, få inspiration og brug dit netværk.
Hos Andel er de gået klassisk rationelt til værks og er blevet klogere på, hvordan man både udviser fornuftige hensyn til forretningen og styrer strategisk på tværs af koncernens syv subporteføljer. Kom og hør mere.
Fokus for oplægget
Indlægget vil give indsigt i hvordan Andel har håndteret den klassiske udfordring med at ’få styr på projekterne’ efter en hektisk periode med fusioner og en portefølje med ’for mange og forsinkede’ projekter.’ Janick vil dele gode og dårlige erfaringer med kontrolleret prioritering, ressourcestyring og hvordan man får et fælles grundlag at prioritere ud fra. Endelig en refleksion over kompleksiteten i porteføljestyring og hvordan man kan minimere den.
Hvad får jeg med hjem?
- Inspiration til at balancere din rapportering og styring med hensyn til både data og dialog.
- Refleksion over hvor rationelt man kan gå til værks, når der foregår så meget andet under radaren.
- Inspiration til at reducere kompleksitet i porteføljestyringen.
Andel
Andel er et andelsselskab, som er ejet af 400.000 sjællandske andelshavere og beskæftiger ca. 1700 medarbejdere med hovedsæde i Svinninge.
Andelkoncernen omfatter syv datterselskaber, der beskæftiger sig med energiproduktion, infrastruktur og kundeløsninger. I 2021 var nettoomsætningen på 56,3 mia. kr.
- Andel Energi – el, naturgas og energirådgivning til mere end 1,2 mio. privat- og erhvervskunder.
- Cerius-Radius – transporterer 40% af al strøm i det danske elnet til 1.400.000 netkunder i Østdanmark
- Andel Lumen – driver og vedligeholder 44.000 km elnet og ca. 285.000 gadelamper
- Clever – leverer ladeløsninger til el-biler.
- Fibia – fibernetselskab, der har lagt fibernet på store dele af Sjælland, Øerne og i Østjylland til mere end 500.000 husstande og erhvervsvirksomheder. Har over 230.000 kunder.
