{"id":5942,"date":"2021-11-09T13:50:19","date_gmt":"2021-11-09T13:50:19","guid":{"rendered":"http:\/\/courses.emagine.dk\/?p=5942"},"modified":"2021-12-02T08:19:34","modified_gmt":"2021-12-02T08:19:34","slug":"omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/","title":{"rendered":"Oms\u00e6t kollegasnak til effektiv kollegial sparring"},"content":{"rendered":"\n

I en organisation er det uhyre vigtigt, at der er kollegiale relationer, hvor frustrationer kan komme ud, og hvor fx en projektleder kan lufte sine bekymringer og finde samh\u00f8righed med en kollega, som lytter forst\u00e5ende.<\/h4>\n\n\n\n

Du kender det sikkert \u2013 p\u00e5 vej hen efter dagens tredje kop kaffe stoppes du af en af dine kolleger med et \u201dHar du lige fem minutter\u201d? Og ja, det har du selvf\u00f8lgelig.<\/p>\n\n\n\n

Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det, en beslutning, h\u00e5ndtering af projektets udfordringer, eller noget helt andet. Under alle omst\u00e6ndigheder tr\u00e6nger hun til at f\u00e5 luft, og eftersom I to har et godt forhold til hinanden, og I kender hinandens projekter, er det ofte dig, hun tyr til, n\u00e5r hun har \u201dbrug for luft\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Min mission med denne artikel er at opfordre til en \u201dl\u00e6ngerevarende b\u00e6redygtighed\u201d i den kollegiale sparring samt at udnytte de gode relationer til f\u00e6lles kompetenceudvikling<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Herunder ogs\u00e5 at projektlederne skal droppe opfattelsen af sig selv som ensomme cowboys med helt unikke problemer, som de selv b\u00f8r l\u00f8se.  Min p\u00e5stand er, at en forst\u00e5ende, tr\u00f8stende og bekr\u00e6ftende respons til den frustrerede nogle gange er en misforst\u00e5else. En udfordrende tilgang og en insisteren p\u00e5 at se \u201dsagen\u201d fra flere sider kan ofte v\u00e6re langt mere hj\u00e6lpsomt og produktivt.<\/p>\n\n\n\n

Aftale om kollegial sparring<\/h5>\n\n\n\n

Det kr\u00e6ver i f\u00f8rste omgang, at de to kolleger har indg\u00e5et en aftale om, at det er i orden at udfordre, og at det er i forskellige perspektiver \u201drundt om\u201d problemet, at l\u00f8sningen evt.<\/p>\n\n\n\n

kan findes. I en s\u00e5dan relation kan to kolleger dyrke \u201dsituationsbestemt kompetenceudvikling\u201d, idet de anvender deres egne oplevelser som cases til refleksion, unders\u00f8gelse og l\u00e6ring. Hvis de ogs\u00e5 inddrager andre kolleger i denne aftale vil perspektiver og refleksioner (og dermed erfaringer) blive mangfoldige. Der er klart en tendens til, at den l\u00e6ring, du selv uddrager af dine erfaringer, f\u00e5r en ekstra kvalificeret dimension, n\u00e5r du deler den med andre.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00f8v det gerne!<\/h5>\n\n\n\n

For at den kollegiale sparring skal fungere, er der en r\u00e6kke forhold \u2013 ud over aftalen \u2013 som skal v\u00e6re p\u00e5 plads:<\/p>\n\n\n\n

Der skal v\u00e6re fortrolighed mellem parterne. Det er essentielt, at det, der siges, bliver imellem os og i dette fortrolige rum, som vi har skabt. Den \u201danden\u201d kollega skal p\u00e5tage sig rollen som \u201den guide\u201d, der leder rejsen rundt om problemstillingen. Guiden skal have fokus p\u00e5 de forskellige vinkler, der er, og skal sikre, at de relevante vinkler bliver afd\u00e6kket, samt at eventuelle blinde vinkler bliver synlige, og at allerede kendte og gennemarbejdede vinkler ikke kommer til at fylde for meget.<\/p>\n\n\n\n

Guiden skal styre refleksionerne s\u00e5ledes, at der er tilstr\u00e6kkelig afd\u00e6kning, unders\u00f8gelse og perspektivering, inden man g\u00e5r efter at finde en l\u00f8sning eller en aktionsmulighed. V\u00e6r ogs\u00e5 opm\u00e6rksom p\u00e5, om det er n\u00f8dvendigt at finde en l\u00f8sning eller en aktion? Det kan m\u00e5ske vente til en anden dag<\/p>\n\n\n\n

Guidens s\u00e6rlige ansvar<\/h5>\n\n\n\n

Guiden har et s\u00e6rligt ansvar for, at begge undg\u00e5r at bruge for lang tid p\u00e5 at v\u00e6re frustrerede og\/eller p\u00e5 \u201dat xx er ogs\u00e5 altid s\u00e5dan og s\u00e5dan\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ligesom guiden skal finde konstruktiv anvendelse for sine egne erfaringer og perspektiver uden at fortabe sig i, hvor klogt han selv kunne have l\u00f8st problemet.<\/p>\n\n\n\n

Begge har en forpligtelse til at g\u00e5 i metaperspektiv efterf\u00f8lgende og uddrage en generel erfaring eller l\u00e6ring af problemstillingen, som begge kan tage med sig i deres erfaringsrygs\u00e6k. Som professionel projektleder \u2013 som m\u00e5ske oven i k\u00f8bet er eller skal IPMA certificeres \u2013 kan begge ogs\u00e5 forholde sig til hvilke kompetenceelementer fra NCB\u2019en, som er relevante for denne l\u00e6ring.<\/p>\n\n\n\n

Forskellige sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h5>\n\n\n\n

Der er en r\u00e6kke forskellige sp\u00f8rgsm\u00e5l, som er brugbare for guiden (se nedenfor). N\u00e5r man har pr\u00f8vet det flere gange, bliver det nemmere og mere naturligt at veksle imellem sp\u00f8rgsm\u00e5lene, og samtidig v\u00e6re til stede i samtalen.<\/p>\n\n\n\n

Hvorimod en u\u00f8vet guide kan have brug for at f\u00f8lge en interview-guide mere mekanisk. Det er vigtigt at understrege, at guiden med sine sp\u00f8rgsm\u00e5l kan dreje samtalen i mange forskellige retninger. her er det igen vigtigt, hvilken aftale der er indg\u00e5et imellem kollegerne. Holder vi os stramt til konkrete problemstillinger?<\/p>\n\n\n\n

Udfordrer vi os selv og hinanden p\u00e5 vores rygmarvsreflekser? Er personlige pr\u00e6ferencer gode og v\u00e6rd at beholde? Vil vi ber\u00f8re vores inderste v\u00e6rdigrundlag og normer? Vil vi kun behandle projektstyringsrelaterede udfordringer, eller vover vi at se p\u00e5 vores lederegenskaber? S\u00f8ger vi l\u00f8sninger, der ligger lige for og er pr\u00f8vet f\u00f8r, eller t\u00f8r vi eksperimentere?<\/p>\n\n\n\n

Der er professionelle coaches, der er mentorordninger, der er netv\u00e6rksgrupper, der er psykologsamtaler osv. og hver ting til sin tid. Men der er ogs\u00e5 kollega sparring, som kan passes ind i hverdagen, og som med den gode aftale kan v\u00e6re yderst brugbar og hj\u00e6lpsom i hverdagen. Det er bare om at komme i gang. Kun en t\u00e5be tumler alene.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I en organisation er det uhyre vigtigt, at der er kollegiale relationer, hvor frustrationer kan komme ud, og hvor fx en projektleder kan lufte sine bekymringer og finde samh\u00f8righed med en kollega, som lytter forst\u00e5ende. Du kender det sikkert \u2013 p\u00e5 vej hen efter dagens tredje kop kaffe stoppes du af en af dine kolleger […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6297,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"samlet-kategori":[196],"yoast_head":"\nKollegasnak kan v\u00e6re v\u00e6rdifuld sparring - Peak Consulting Group A\/S - COM<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kollegasnak kan v\u00e6re v\u00e6rdifuld sparring - Peak Consulting Group A\/S - COM\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peak Consulting Group A\/S - COM\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-11-09T13:50:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-12-02T08:19:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sigmund-YUuSAJkS3U4-unsplash-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1841\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Oscar Braagaard Bang\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Oscar Braagaard Bang\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\"},\"author\":{\"name\":\"Oscar Braagaard Bang\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93\"},\"headline\":\"Oms\u00e6t kollegasnak til effektiv kollegial sparring\",\"datePublished\":\"2021-11-09T13:50:19+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-02T08:19:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\"},\"wordCount\":893,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Projektledelse\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\",\"name\":\"Kollegasnak kan v\u00e6re v\u00e6rdifuld sparring - Peak Consulting Group A\/S - COM\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-11-09T13:50:19+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-02T08:19:34+00:00\",\"description\":\"Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - COM\",\"description\":\"Konsulentydelser og kurser\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - COM\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg\",\"width\":332.7,\"height\":312.1,\"caption\":\"Peak Consulting Group A\/S - COM\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93\",\"name\":\"Oscar Braagaard Bang\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Oscar Braagaard Bang\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.courses.emagine.dk\/dk\"],\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/author\/oscar\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kollegasnak kan v\u00e6re v\u00e6rdifuld sparring - Peak Consulting Group A\/S - COM","description":"Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Kollegasnak kan v\u00e6re v\u00e6rdifuld sparring - Peak Consulting Group A\/S - COM","og_description":"Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det","og_url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/","og_site_name":"Peak Consulting Group A\/S - COM","article_published_time":"2021-11-09T13:50:19+00:00","article_modified_time":"2021-12-02T08:19:34+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1841,"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sigmund-YUuSAJkS3U4-unsplash-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Oscar Braagaard Bang","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Oscar Braagaard Bang","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/"},"author":{"name":"Oscar Braagaard Bang","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93"},"headline":"Oms\u00e6t kollegasnak til effektiv kollegial sparring","datePublished":"2021-11-09T13:50:19+00:00","dateModified":"2021-12-02T08:19:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/"},"wordCount":893,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization"},"articleSection":["Projektledelse"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/","name":"Kollegasnak kan v\u00e6re v\u00e6rdifuld sparring - Peak Consulting Group A\/S - COM","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website"},"datePublished":"2021-11-09T13:50:19+00:00","dateModified":"2021-12-02T08:19:34+00:00","description":"Din kollega kommer lige fra et styregruppem\u00f8de, hvor hun igen er blevet overrasket og formentlig lettere frustreret over tonen p\u00e5 m\u00f8det","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/courses.emagine.dk\/omsaet-kollega-snak-til-effektiv-kollegial-sparring\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/","name":"Peak Consulting Group A\/S - COM","description":"Konsulentydelser og kurser","publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/courses.emagine.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization","name":"Peak Consulting Group A\/S - COM","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg","contentUrl":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg","width":332.7,"height":312.1,"caption":"Peak Consulting Group A\/S - COM"},"image":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93","name":"Oscar Braagaard Bang","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Oscar Braagaard Bang"},"sameAs":["https:\/\/www.courses.emagine.dk\/dk"],"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/author\/oscar\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5942"}],"collection":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5942"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5942\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6427,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5942\/revisions\/6427"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6297"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5942"},{"taxonomy":"samlet-kategori","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/samlet-kategori?post=5942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}