{"id":4129,"date":"2021-09-01T13:44:23","date_gmt":"2021-09-01T13:44:23","guid":{"rendered":"http:\/\/10.10.10.220\/?p=4129"},"modified":"2021-11-25T14:27:30","modified_gmt":"2021-11-25T14:27:30","slug":"succesfulde-forandringer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/","title":{"rendered":"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen"},"content":{"rendered":"\n

Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer. Med vores transformationsmodel kan du g\u00e5 systematisk til arbejdet med de mennesker, der i sidste ende skal f\u00e5 det hele til at ske.<\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

I Peak l\u00f8ser vi opgaver, der indeholder en eller anden form for forandring. Det kan v\u00e6re implementering af ISO 27001\/02, GDPR eller andre standarder. Det kan v\u00e6re anskaffelser, digitaliseringsprojekter, outsourcing eller udbud. Vi ved derfor af erfaring, at uanset hvilken opgave vi skal l\u00f8se, indeholder den altid et element af forandringer. Og vi ved ogs\u00e5, at det der med mennesker ikke altid er nemt.<\/p>\n\n\n\n

Derfor har vi udviklet en model, der giver dig en ramme at arbejde med forandringer og transformationer indenfor. Indr\u00f8mmet, den er ikke rocket science. Men den kan hj\u00e6lpe dig til at g\u00e5 grundigt og pragmatisk til v\u00e6rks \u2013 uanset om din organisation (eller kunde) st\u00e5r overfor sm\u00e5 forandringer eller store transformationer. Det, modellen g\u00f8r, er nemlig at s\u00e6tte mennesket i centrum. For uanset om du arbejder med konsulenter, ledere eller medarbejdere, s\u00e5 arbejder du med mennesker, der skal g\u00f8re noget andet end de plejer. Og hvis I skal lykkes, skal du have organisationen med.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
Hvad g\u00e5r det ud p\u00e5?<\/h5>\n\n\n\n

Denne transformationmodel hj\u00e6lper dig med at arbejde med forandringen ud fra 4 dimensioner, der alle har betydning for, om organisationens medlemmer (l\u00e6s: mennesker) har lyst, mod og evner til at \u00e6ndre adf\u00e6rd. Hver dimension adresserer en r\u00e6kke centrale problemstillinger og indeholder derudover en r\u00e6kke nyttige v\u00e6rkt\u00f8jer, som man kan g\u00f8re brug af \u2013 alt afh\u00e6ngig af situationen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
1. Organisatorisk kalibrering<\/h5>\n\n\n\n

Alle organisationer har deres egen logik, kultur, fort\u00e6llinger og \u00f8nsker om udvikling. Det skal du have for \u00f8je, n\u00e5r du p\u00e5begynder arbejdet. S\u00f8rg derfor for at have \u201dorganisationen og kulturen helt inde under huden\u201d s\u00e5 hurtigt som muligt, s\u00e5 du kan finde pr\u00e6cis den skr\u00e6ddersyede tilgang, der er behov for i den unikke situation. For hvad hj\u00e6lper PRINCE2, SAFe eller MSP, hvis det, der i virkelighende er brug for, er sv\u00e6re workshops med ledergruppen, eller kriseh\u00e5ndtering i projektgruppen? Det handler om at arbejde med organisationen og ikke mod<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
2. Lederskab og ejerskab<\/h5>\n\n\n\n

Forandringer kr\u00e6ver selvf\u00f8lgelig lederskab fra top til bund \u2013 men de kr\u00e6ver ogs\u00e5 ejerskab fra alle involverede. N\u00e5r du skal inddrage og engagere interessenterne, er det en god id\u00e9 at arbejde ud fra den pr\u00e6mis, at alle er gensidigt afh\u00e6ngige af hinanden. S\u00e5 s\u00e6tter du nemlig feedback, nysgerrighed og oprigtig interesse for, hvordan man bedst spiller hinanden bedre i centrum. Et godt sp\u00f8rgsm\u00e5l at stille dig selv er: \u201dHvad kan jeg g\u00f8re for, at du bedst kan l\u00f8se din opgave?\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
3. Kompetencer og kapabilitet<\/h5>\n\n\n\n

Hvis man skal g\u00f8re noget nyt, skal man selvf\u00f8lgelig ogs\u00e5 have kompetencerne. Her er uddannelse typisk den prim\u00e6re indsats i forhold til at kl\u00e6de ledere og medarbejdere p\u00e5 til at g\u00f8re noget nyt. Uddannelse er vigtigt, men forandringer rykker ogs\u00e5 p\u00e5 magtbalancer, positioner og identiteter. Dem kan man ikke uddanne sig ud af! Det kr\u00e6ver sv\u00e6re samtaler, coaching, forventningsafstemning og l\u00f8bende evaluering med fokus p\u00e5 l\u00e6ring og de sm\u00e5 skridts lov. I arbejdet med forandringer er kompetencer alts\u00e5 ogs\u00e5 noget socialt og medmenneskeligt.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
4. Effekt<\/h5>\n\n\n\n

Gevinstrealisering er uhyre vigtigt. Alligevel er det virkeligt sv\u00e6rt for mange organisationer at realisere gevinster. Derfor tror vi p\u00e5, at gevinster skal v\u00e6re hjerteblod. Det skal betyde noget \u2013 og man skal v\u00e6re parat til at g\u00e5 gennem ild og vand for at realisere dem. Men det er afg\u00f8rende ogs\u00e5 at v\u00e6re \u00e6rlig omkring de negative gevinster. Det skaber langt mere trov\u00e6rdighed. Det sker ofte, at man kun taler om alt det nye og det, man gerne vil opn\u00e5, mens alt b\u00f8vlet og det man skal sige farvel til, ikke bliver n\u00e6vnt med et ord. Det skaber usikkerhed og i v\u00e6rste fald mistillid. Det hj\u00e6lper ikke den n\u00f8dvendige forandring p\u00e5 vej. S\u00e5 derfor: Tal og arbejd ogs\u00e5 med alt det sv\u00e6re og skab et trygt milj\u00f8 at g\u00f8re det i.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
Har du brug for r\u00e5dgivning?<\/h5>\n\n\n\n

Modellen er en hj\u00e6lp til at huske, at det ikke er nok at forst\u00e5 forandringens n\u00f8dvendighed. Det skal ogs\u00e5 v\u00e6re nemt at \u00e6ndre adf\u00e6rd og der skal v\u00e6re plads til at sige farvel til det gamle. Og s\u00e5 skal forandringen v\u00e6re vigtig. St\u00e5r I over for en st\u00f8rre forandring eller transformation, og har I brug for hj\u00e6lp til at samle alle interessenterne om opgaven, s\u00e5 er vi selvf\u00f8lgelig klar til at hj\u00e6lpe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer. Med vores transformationsmodel kan du g\u00e5 systematisk til arbejdet med de mennesker, der i sidste ende skal f\u00e5 det hele til at ske. I Peak l\u00f8ser vi opgaver, der indeholder en eller anden […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4823,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37,50],"tags":[],"samlet-kategori":[184,180],"yoast_head":"\nSkab succesfulde forandringer med transformationsmodellen - Peak Consulting Group A\/S - COM<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen - Peak Consulting Group A\/S - COM\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peak Consulting Group A\/S - COM\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-01T13:44:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-11-25T14:27:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/pexels-bruno-bueno-3854816.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Oscar Braagaard Bang\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Oscar Braagaard Bang\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\"},\"author\":{\"name\":\"Oscar Braagaard Bang\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93\"},\"headline\":\"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen\",\"datePublished\":\"2021-09-01T13:44:23+00:00\",\"dateModified\":\"2021-11-25T14:27:30+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\"},\"wordCount\":812,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Business Transformation\",\"Projektledelse\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\",\"name\":\"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen - Peak Consulting Group A\/S - COM\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-09-01T13:44:23+00:00\",\"dateModified\":\"2021-11-25T14:27:30+00:00\",\"description\":\"Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer.\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - COM\",\"description\":\"Konsulentydelser og kurser\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - COM\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg\",\"width\":332.7,\"height\":312.1,\"caption\":\"Peak Consulting Group A\/S - COM\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93\",\"name\":\"Oscar Braagaard Bang\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Oscar Braagaard Bang\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.courses.emagine.dk\/dk\"],\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/author\/oscar\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen - Peak Consulting Group A\/S - COM","description":"Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen - Peak Consulting Group A\/S - COM","og_description":"Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer.","og_url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/","og_site_name":"Peak Consulting Group A\/S - COM","article_published_time":"2021-09-01T13:44:23+00:00","article_modified_time":"2021-11-25T14:27:30+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":853,"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/pexels-bruno-bueno-3854816.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Oscar Braagaard Bang","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Oscar Braagaard Bang","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/"},"author":{"name":"Oscar Braagaard Bang","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93"},"headline":"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen","datePublished":"2021-09-01T13:44:23+00:00","dateModified":"2021-11-25T14:27:30+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/"},"wordCount":812,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization"},"articleSection":["Business Transformation","Projektledelse"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/","name":"Skab succesfulde forandringer med transformationsmodellen - Peak Consulting Group A\/S - COM","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website"},"datePublished":"2021-09-01T13:44:23+00:00","dateModified":"2021-11-25T14:27:30+00:00","description":"Organisationer best\u00e5r og drives af mennesker. Det ved alle. Alligevel glemmer vi det ofte i kampens hede, n\u00e5r vi skal lede forandringer.","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/courses.emagine.dk\/succesfulde-forandringer\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#website","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/","name":"Peak Consulting Group A\/S - COM","description":"Konsulentydelser og kurser","publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/courses.emagine.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#organization","name":"Peak Consulting Group A\/S - COM","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg","contentUrl":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Peak_logo_website.svg","width":332.7,"height":312.1,"caption":"Peak Consulting Group A\/S - COM"},"image":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/887f56ec6200761d15e166b93fb74c93","name":"Oscar Braagaard Bang","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a08bc60d9e43eed123cf7d559656b50d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Oscar Braagaard Bang"},"sameAs":["https:\/\/www.courses.emagine.dk\/dk"],"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/author\/oscar\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4129"}],"collection":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4129"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6187,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4129\/revisions\/6187"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4823"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4129"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4129"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4129"},{"taxonomy":"samlet-kategori","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/wp-json\/wp\/v2\/samlet-kategori?post=4129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}