{"id":8681,"date":"2022-01-13T21:38:29","date_gmt":"2022-01-13T21:38:29","guid":{"rendered":"http:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?p=8681"},"modified":"2023-02-24T08:33:16","modified_gmt":"2023-02-24T08:33:16","slug":"arbeidet-i-en-styregruppe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/","title":{"rendered":"Arbeidet i en styregruppe"},"content":{"rendered":"\n

F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen, og det ikke foreligger tvil om rolle og ansvarsfordeling, kan man begynne \u00e5 arbeide med styregruppens lederegenskaper. <\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Som leder skal man v\u00e6re visjon\u00e6r, man skal v\u00e6re i stand til \u00e5 kunne kommunisere sine visjoner og fortelle hvordan man kommer i m\u00e5l. En begeistring for prosjektet er samtidig n\u00f8dvendig for \u00e5 motivere deltagerne til den reisen som styregruppen sammen skal ut p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Fremfor alt s\u00e5 skal en leder ha evnen til \u00e5 skape tillit i en organisasjon. Det som gj\u00f8r det ekstra vanskelig \u00e5 v\u00e6re medlem i en styregruppe, er at et prosjekt er en midlertidig organisasjon som typisk varer et halvt til et helt \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Derfor blir det en utfordring n\u00e5r man som styregruppemedlem<\/a> skal ut i en ny organisasjon og skape tillit, og tillegg skape et team som skal prestere og levere oppgaven relativt raskt.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Mange prosjekter starter med \u00e5 v\u00e6re bakp\u00e5!<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Det er som regel en deadline og er sjelden en mulighet for \u00e5 sette seg ned og legge en plan der man selv kan bestemme endelig deadline.<\/p>\n\n\n\n

Det medvirker til at lederen og teamet er under press fra begynnelsen. Derfor er det alminnelig \u00e5 tenke at arbeidet skal starte raskest mulig. Dessverre resulterer det ofte i at lederen og teamet ikke har tid til at bygge tillit eller l\u00e6re hverandres styrker s\u00e5 vel som svakheter \u00e5 kjenne.<\/p>\n\n\n\n

Manglende tillit i styregruppen medf\u00f8rer ofte at medlemmene stiller seg kritisk overfor hverandres kompetanse og derfor blir det ikke levert til tiden. Den manglende tilliten sinker styregruppens arbeid med frustrasjon og u\u00f8nsket distraksjon.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

De fleste styregrupper fungerer ikke som et team.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Unders\u00f8kelser har vist at team som avsetter tid til \u00e5 l\u00e6re hverandre \u00e5 kjenne og skaper tillit i starten av prosjektet, p\u00e5 tross av deadlines og et tettpakket program, oppn\u00e5r bedre resultater enn de som ikke prioriterer det.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Styregruppens arbeid<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

En annen faktor som er like viktig som tillit, er evaluering og l\u00e6ring. Styregruppen b\u00f8r evaluere seg selv med jevne mellomrom. De skal evaluere hvordan det g\u00e5r individuelt, hvordan det g\u00e5r med samarbeidet og viktigst av alt; er det noe som b\u00f8r gj\u00f8res annerledes?<\/p>\n\n\n\n

Vi fors\u00f8kte \u00e5 overbevise b\u00e5de prosjektlederen og de resterende styregruppemedlemmene om at som en del av evalueringen skulle prosjektlederen vurdere styregruppemedlemmene og deres ledelseskompetanser.<\/p>\n\n\n\n

Det var ikke enkelt \u00e5 selge inn til verken prosjektleder eller styregruppemedlemmer, men det \u00e5pnet for noen gode samtaler rundt temaet, noe man ofte kommer langt med\u2026-  Janick Wrona, IDA.<\/p>\n\n\n\n

For \u00e5 oppn\u00e5 fremdrift er det n\u00f8dvendig \u00e5 m\u00e5le effekten av det arbeidet man utf\u00f8rer.<\/p>\n\n\n\n

Det kan v\u00e6re et godt argument n\u00e5r man som leder \u00f8nsker \u00e5 overbevise de resterende styregruppemedlemmene om at alle b\u00f8r involveres i evalueringen ettersom gruppens felles m\u00e5l er \u00e5 komme suksessfullt i m\u00e5l som et team.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen, og det ikke foreligger tvil om rolle og ansvarsfordeling, kan man begynne \u00e5 arbeide med styregruppens lederegenskaper.  Som leder skal man v\u00e6re visjon\u00e6r, man skal v\u00e6re i stand til \u00e5 kunne kommunisere sine visjoner og fortelle hvordan man kommer i m\u00e5l. En begeistring for prosjektet er samtidig n\u00f8dvendig for \u00e5 motivere deltagerne til den reisen […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8683,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"samlet-kategori":[],"yoast_head":"\nArbeidet i en styregruppe - Peak Consulting Group A\/S - NO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen om rolle og ansvarsfordeling kan manbegynne\u00a0\u00e5\u00a0arbeide\u00a0med styregruppenslederegenskaper.\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arbeidet i en styregruppe - Peak Consulting Group A\/S - NO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen om rolle og ansvarsfordeling kan manbegynne\u00a0\u00e5\u00a0arbeide\u00a0med styregruppenslederegenskaper.\u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peak Consulting Group A\/S - NO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-13T21:38:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-24T08:33:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/01\/alex-knight-5FCE7xTc5uo-unsplash-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1515\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mette Muxoll Schou\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mette Muxoll Schou\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\"},\"author\":{\"name\":\"Mette Muxoll Schou\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/8fa504586a51691e8e438b3bcd198ed2\"},\"headline\":\"Arbeidet i en styregruppe\",\"datePublished\":\"2022-01-13T21:38:29+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-24T08:33:16+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\"},\"wordCount\":490,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Styringsgrupper\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\",\"name\":\"Arbeidet i en styregruppe - Peak Consulting Group A\/S - NO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-01-13T21:38:29+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-24T08:33:16+00:00\",\"description\":\"F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen om rolle og ansvarsfordeling kan manbegynne\u00a0\u00e5\u00a0arbeide\u00a0med styregruppenslederegenskaper.\u00a0\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - NO\",\"description\":\"Peak Consulting Group - Norway\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - NO\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg\",\"width\":1174.8,\"height\":1101.8,\"caption\":\"Peak Consulting Group A\/S - NO\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/8fa504586a51691e8e438b3bcd198ed2\",\"name\":\"Mette Muxoll Schou\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/832b87b737e3754cdfe6270bd149f87b?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/832b87b737e3754cdfe6270bd149f87b?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mette Muxoll Schou\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.courses.emagine.dk\/dk\"],\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/author\/ms\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Arbeidet i en styregruppe - Peak Consulting Group A\/S - NO","description":"F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen om rolle og ansvarsfordeling kan manbegynne\u00a0\u00e5\u00a0arbeide\u00a0med styregruppenslederegenskaper.\u00a0","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Arbeidet i en styregruppe - Peak Consulting Group A\/S - NO","og_description":"F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen om rolle og ansvarsfordeling kan manbegynne\u00a0\u00e5\u00a0arbeide\u00a0med styregruppenslederegenskaper.\u00a0","og_url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/","og_site_name":"Peak Consulting Group A\/S - NO","article_published_time":"2022-01-13T21:38:29+00:00","article_modified_time":"2023-02-24T08:33:16+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1515,"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/01\/alex-knight-5FCE7xTc5uo-unsplash-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Mette Muxoll Schou","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Mette Muxoll Schou","Est. reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/"},"author":{"name":"Mette Muxoll Schou","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/8fa504586a51691e8e438b3bcd198ed2"},"headline":"Arbeidet i en styregruppe","datePublished":"2022-01-13T21:38:29+00:00","dateModified":"2023-02-24T08:33:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/"},"wordCount":490,"publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization"},"articleSection":["Styringsgrupper"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/","name":"Arbeidet i en styregruppe - Peak Consulting Group A\/S - NO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website"},"datePublished":"2022-01-13T21:38:29+00:00","dateModified":"2023-02-24T08:33:16+00:00","description":"F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen om rolle og ansvarsfordeling kan manbegynne\u00a0\u00e5\u00a0arbeide\u00a0med styregruppenslederegenskaper.\u00a0","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/","name":"Peak Consulting Group A\/S - NO","description":"Peak Consulting Group - Norway","publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization","name":"Peak Consulting Group A\/S - NO","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg","contentUrl":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg","width":1174.8,"height":1101.8,"caption":"Peak Consulting Group A\/S - NO"},"image":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/8fa504586a51691e8e438b3bcd198ed2","name":"Mette Muxoll Schou","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/832b87b737e3754cdfe6270bd149f87b?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/832b87b737e3754cdfe6270bd149f87b?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mette Muxoll Schou"},"sameAs":["https:\/\/www.courses.emagine.dk\/dk"],"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/author\/ms\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8681"}],"collection":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8681"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10534,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8681\/revisions\/10534"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8683"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8681"},{"taxonomy":"samlet-kategori","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/samlet-kategori?post=8681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}