{"id":8681,"date":"2022-01-13T21:38:29","date_gmt":"2022-01-13T21:38:29","guid":{"rendered":"http:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?p=8681"},"modified":"2023-02-24T08:33:16","modified_gmt":"2023-02-24T08:33:16","slug":"arbeidet-i-en-styregruppe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/arbeidet-i-en-styregruppe\/","title":{"rendered":"Arbeidet i en styregruppe"},"content":{"rendered":"\n
F\u00f8rst n\u00e5r det er skapt balanse i styregruppen, og det ikke foreligger tvil om rolle og ansvarsfordeling, kan man begynne \u00e5 arbeide med styregruppens lederegenskaper. <\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
Som leder skal man v\u00e6re visjon\u00e6r, man skal v\u00e6re i stand til \u00e5 kunne kommunisere sine visjoner og fortelle hvordan man kommer i m\u00e5l. En begeistring for prosjektet er samtidig n\u00f8dvendig for \u00e5 motivere deltagerne til den reisen som styregruppen sammen skal ut p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
Fremfor alt s\u00e5 skal en leder ha evnen til \u00e5 skape tillit i en organisasjon. Det som gj\u00f8r det ekstra vanskelig \u00e5 v\u00e6re medlem i en styregruppe, er at et prosjekt er en midlertidig organisasjon som typisk varer et halvt til et helt \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n