{"id":11415,"date":"2022-12-16T13:14:55","date_gmt":"2022-12-16T13:14:55","guid":{"rendered":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?p=11415"},"modified":"2023-02-24T08:31:50","modified_gmt":"2023-02-24T08:31:50","slug":"det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/","title":{"rendered":"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Mange bedrifter har begynt eller skal i gang med \u00abdet gr\u00f8nne skiftet\u00bb. Utfordringen er \u00e5 skape varig endring. Skal man f\u00e5 til denne varige tilpasningen m\u00e5 det skje gjennom en lang rekke mikroendringer.\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-transformasjoner-starter-med-glanspapir-men-hva-sa\"><strong>Transformasjoner starter med glanspapir \u2013 men hva s\u00e5?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Transformasjoner starter ofte med polerte powerpoints, nye nettsider og elevator pitches. Det store \u00abhvorfor\u00bb er godt forberedt og positivt formulert.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Vi m\u00f8ter ofte kunder som har laget en strategi, en visjon eller lignende. Selv om m\u00e5let er p\u00e5 plass, er de usikre p\u00e5 hvordan de skal komme seg <a href=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/start-ditt-prosjekt-med-den-riktige-avslutningen\/\">fra dagens situasjon til det \u00f8nskelige fremtidsscenarioet.<\/a> Andre ganger engasjerer vi oss n\u00e5r organisasjonen har pr\u00f8vd \u00e5 planlegge og konkretisere en stund, men hvor endringene har stagnert. Det kan v\u00e6re flere grunner til at transformasjonen har stoppet opp \u2013 den daglige driften krever all oppmerksomhet, energien og entusiasmen har avkj\u00f8lt, n\u00f8kkelpersoner har forsvunnet, ambisjonene stemmer ikke overens med organisasjonens kapasitet, eller utfordringer og brannslukking har tatt overh\u00e5nd.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Kort fortalt \u2013 V\u00e5re kunder ber om sparring, inspirasjon eller rett og slett om hjelp til \u00e5 styre og lede transformasjonen. Dette fordi det er veldig vanskelig \u00e5 komme fra visjoner til handling. Det er alltid vanskelig. Det er ingen snarveier. \u00c5 endre en organisasjon er aldri trivielt. Endringene skjer ikke av seg selv bare fordi m\u00e5lene er godt formulert eller ambisjonene er store.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-endring-er-noe-som-skjer-litt-etter-litt\"><strong>Endring er noe som skjer litt etter litt<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Vi tar den tiln\u00e6rmingen at endringer ofte skjer i sm\u00e5 porsjoner. Det h\u00f8res kanskje litt lite ambisi\u00f8st ut, men v\u00e5r erfaring er at det ofte er de sm\u00e5 stegene som utgj\u00f8r forskjellen. Hverdagen v\u00e5r er styrt av vaner, av m\u00e5ten vi vanligvis jobber sammen med andre p\u00e5, av trygghet og forutsigbarhet i de kjente arbeidsprosessene. I mange bedrifter er det gode erfaringer med mindre lokale endringer som kommer av de ansattes ideer og \u00f8nske om h\u00e5ndterbare endringer. Med andre ord det vi enkelt kan gj\u00f8re. Det handler alts\u00e5 om \u00e5 utnytte endringsevnen som allerede er til stede i organisasjonen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hvordan-jobbe-med-mikroendringsperspektivet\"><strong>Hvordan jobbe med mikroendringsperspektivet?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Har du h\u00f8rt historien om katedralbyggeren? En filosof kom over tre arbeidere som hugget stein. Han spurte hver og en av dem hva de holdt med. Den f\u00f8rste svarte \u00abjeg hugger stein\u00bb, den andre svarte \u00abjeg tjener til livets opphold\u00bb, mens den siste svarte \u00abjeg bygger katedral\u00bb. Endringsperspektivet hos den enkelte medarbeider kan v\u00e6re helt avgj\u00f8rende for \u00e5 skape varig endring.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Hos Peak er vi klar over hva som skjer \u00abder strategi m\u00f8ter mennesker\u00bb. Derfor er det n\u00f8dvendig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.&nbsp;Det er ingen \u00abquick fix\u00bb. Alle som har jobbet med transformasjoner, endringer, utvikling \u2013 eller hva du kaller det \u2013 vet dette.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Husk at endringene kan se veldig annerledes ut avhengig av rollen i organisasjonen. Lederens nye m\u00e5te \u00e5 tenke og jobbe p\u00e5 er selvsagt annerledes enn den ansatte som har kundekontakt. Faktisk er det noe vi ofte glemmer, selv om det er intuitivt \u00e5penbart.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-en-hjelpende-hand\"><strong>En hjelpende h\u00e5nd<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>N\u00e5r vi hjelper organisasjoner med transformasjoner, har vi ulike m\u00e5ter \u00e5 tiln\u00e6rme oss det p\u00e5 avhengig av organisasjonen. I Peak bruker vi mange ulike metoder og verkt\u00f8y som gj\u00f8r det lettere for alle \u00e5 forst\u00e5 hva vi skal oppn\u00e5 og veien dit. Vi beskriver for eksempel \u00abmellomstasjonene\u00bb \u2013 det vil si de mindre endringstrinnene underveis, for \u00e5 gj\u00f8re veien mot strategien mer konkret. Vi involverer de som trenger \u00e5 endre praksis. De er de fremste til \u00e5 identifisere og iverksette dem. Det er <a href=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/tjenester\/strategi-og-forretningsutvikling\/endringsledelse\/\">menneskene<\/a> som gj\u00f8r en lang rekke initiativer og mikroendringer som sammen starter og gjennomf\u00f8rer en st\u00f8rre endring. Selve transformasjonen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Vi kan hjelpe din organisasjon med \u00e5 avklare roller og ansvar, utforme en endringsplan og legge struktur p\u00e5 dine endringsaktiviteter. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan du oppn\u00e5 en mye bedre suksessrate og realisering av strategien. Vi vurderer din unike&nbsp;situasjon&nbsp;og utfordringer, og sammen identifiserer vi relevante initiativ som styrker din&nbsp;posisjon&nbsp;for&nbsp;\u00e5 kunne sikre effektiv og varig endring.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mange bedrifter har begynt eller skal i gang med \u00abdet gr\u00f8nne skiftet\u00bb. Utfordringen er \u00e5 skape varig endring. Skal man f\u00e5 til denne varige tilpasningen m\u00e5 det skje gjennom en lang rekke mikroendringer.\u00a0\u00a0\u00a0 Transformasjoner starter med glanspapir \u2013 men hva s\u00e5? Transformasjoner starter ofte med polerte powerpoints, nye nettsider og elevator pitches. Det store \u00abhvorfor\u00bb [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":11426,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,12],"tags":[],"samlet-kategori":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.8 (Yoast SEO v21.8) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer - Peak Consulting Group A\/S - NO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Endringer skjer ofte i sm\u00e5 porsjoner. Det er viktig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer - Peak Consulting Group A\/S - NO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Endringer skjer ofte i sm\u00e5 porsjoner. Det er viktig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peak Consulting Group A\/S - NO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-16T13:14:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-24T08:31:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/12\/Det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-1-1024x683.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"683\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"danielkulvik\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"danielkulvik\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\"},\"author\":{\"name\":\"danielkulvik\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/f5b980f8785be5e6031e784043b74cb0\"},\"headline\":\"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer\",\"datePublished\":\"2022-12-16T13:14:55+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-24T08:31:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\"},\"wordCount\":681,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Endringsledelse\",\"Projektledelse\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\",\"name\":\"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer - Peak Consulting Group A\/S - NO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-12-16T13:14:55+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-24T08:31:50+00:00\",\"description\":\"Endringer skjer ofte i sm\u00e5 porsjoner. Det er viktig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - NO\",\"description\":\"Peak Consulting Group - Norway\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization\",\"name\":\"Peak Consulting Group A\/S - NO\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg\",\"width\":1174.8,\"height\":1101.8,\"caption\":\"Peak Consulting Group A\/S - NO\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/f5b980f8785be5e6031e784043b74cb0\",\"name\":\"danielkulvik\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07070a022e10fc07b65d3305d4a1da43?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07070a022e10fc07b65d3305d4a1da43?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"danielkulvik\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.courses.emagine.dk\/no\"],\"url\":\"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/author\/danielkulvik\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer - Peak Consulting Group A\/S - NO","description":"Endringer skjer ofte i sm\u00e5 porsjoner. Det er viktig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer - Peak Consulting Group A\/S - NO","og_description":"Endringer skjer ofte i sm\u00e5 porsjoner. Det er viktig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.","og_url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/","og_site_name":"Peak Consulting Group A\/S - NO","article_published_time":"2022-12-16T13:14:55+00:00","article_modified_time":"2023-02-24T08:31:50+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":683,"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2022\/12\/Det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-1-1024x683.png","type":"image\/png"}],"author":"danielkulvik","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"danielkulvik","Est. reading time":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/"},"author":{"name":"danielkulvik","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/f5b980f8785be5e6031e784043b74cb0"},"headline":"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer","datePublished":"2022-12-16T13:14:55+00:00","dateModified":"2023-02-24T08:31:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/"},"wordCount":681,"publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization"},"articleSection":["Endringsledelse","Projektledelse"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/","name":"Det gr\u00f8nne skiftet \u2013 en lang rekke mikroendringer - Peak Consulting Group A\/S - NO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website"},"datePublished":"2022-12-16T13:14:55+00:00","dateModified":"2023-02-24T08:31:50+00:00","description":"Endringer skjer ofte i sm\u00e5 porsjoner. Det er viktig \u00e5 jobbe systematisk med mikroendringene p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen.","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/det-gronne-skiftet-en-lang-rekke-mikroendringer-3\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#website","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/","name":"Peak Consulting Group A\/S - NO","description":"Peak Consulting Group - Norway","publisher":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#organization","name":"Peak Consulting Group A\/S - NO","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg","contentUrl":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2021\/12\/Peak_logo_hvid_website.svg","width":1174.8,"height":1101.8,"caption":"Peak Consulting Group A\/S - NO"},"image":{"@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/f5b980f8785be5e6031e784043b74cb0","name":"danielkulvik","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07070a022e10fc07b65d3305d4a1da43?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07070a022e10fc07b65d3305d4a1da43?s=96&d=mm&r=g","caption":"danielkulvik"},"sameAs":["https:\/\/www.courses.emagine.dk\/no"],"url":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/author\/danielkulvik\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11415"}],"collection":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11415"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11415\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11425,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11415\/revisions\/11425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11415"},{"taxonomy":"samlet-kategori","embeddable":true,"href":"https:\/\/courses.emagine.dk\/no\/wp-json\/wp\/v2\/samlet-kategori?post=11415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}