{"id":6129,"date":"2021-11-17T14:50:25","date_gmt":"2021-11-17T13:50:25","guid":{"rendered":"http:\/\/courses.emagine.dk\/dk\/?p=6129"},"modified":"2023-06-20T10:43:38","modified_gmt":"2023-06-20T08:43:38","slug":"skift-til-et-hojere-projektgear-med-flere-hybride-projektmodel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courses.emagine.dk\/dk\/skift-til-et-hojere-projektgear-med-flere-hybride-projektmodel\/","title":{"rendered":"Skift til et h\u00f8jere projektgear med en hybrid projektmodel"},"content":{"rendered":"\n
En hybrid bil benytter sig af flere energikilder til at transportere dig sikkert fra A til B. P\u00e5 samme m\u00e5de er Half Double-modellen projektledelsens hybride k\u00f8ret\u00f8j \u2013 den skaber fremdrift i dit projekt via det bedste fra traditionel og agil projektledelse.<\/p>\n\n\n\n
Hvis du k\u00e6mper med at skabe fokus og retning i projektet, s\u00e5 kan den hybride projektmodel fra Half Double v\u00e6re et muligt bud p\u00e5 din \u201dhj\u00e6lpepakke\u201d. Ligesom en hybrid bil, henter den hybride projektmodel energi fra flere kilder, nemlig den agile verden og den klassiske projekttilgang og kombinerer dette med en aktiv ledelsesindsats.<\/p>\n\n\n\n
Noget af det s\u00e6rligt appellerende ved Half Doubles agile hybride model er, at du kan bruge den uden at starte en stor agil transformation og omstrukturering af hele jeres hverdag. Vi har igennem det seneste \u00e5r set, hvordan vores kunders projekter har f\u00e5et gavn af tilgangen fra Half Double. Og vi har h\u00f8rt flere fort\u00e6lle om deres positive erfaringer ved at gennemf\u00f8re projekter ud fra en kombineret tilgang, hvor udvalgte agile elementer s\u00e6ttes i samspil med de klassiske projektmetoder. <\/p>\n\n\n\n
Vores kunder p\u00e5peger, at Half Double hj\u00e6lper dem med at f\u00e5 et aktivt fokus i projekterne \u2013 b\u00e5de hos projektejeren og i teamet. Her er brugen af tavler og andre visuelle v\u00e6rkt\u00f8jer, som skaber n\u00e6rhed og synlighed om de leverancer, essentielle. Det skaber nemlig en effekt b\u00e5de i forhold til deadlines p\u00e5 igangv\u00e6rende opgaver, men ogs\u00e5 en effekt i forhold til det samlede overblik for projektet.<\/p>\n\n\n\n
Flere p\u00e5peger at dette bidrager til at man undg\u00e5r en sneboldeffekt p\u00e5 ophobning af forsinkelser, da det ligger implicit i den agile tilgang at h\u00e5ndtere eventuelle forsinkelser og udfordringer med samme og ikke f\u00f8rst ved st\u00f8rre igangs\u00e6tninger eller udrulninger.<\/p>\n\n\n\n
De visuelle v\u00e6rkt\u00f8jer fra den agile verden skaber en gennemsigtighed i projektets planer, hvilket betyder, at man hurtigt kan s\u00e6tte sig ind i planen. Det st\u00e5r i kontrast til de ellers udbredte MS Project planer, som ofte kun kan forst\u00e5s af den projektleder, der har oprettet planen, og ikke af dem der rent faktisk skal udf\u00f8re leverancerne eller tage stilling til sammenh\u00e6nge.<\/p>\n\n\n\n
Helt konkret kan vi n\u00e6vne disse positive erfaringer, som vi har oplevet ved brugen af den hybride projektmodel ude blandt kunder og p\u00e5 projekter:<\/p>\n\n\n\n
Mere tydelighed og \u00e5benhed omkring roller og ansvar, da det er meget transparent, hvilke leverancer der arbejdes p\u00e5, og hvem der skal bidrage<\/p>\n\n\n\n
St\u00f8rre n\u00e6rhed i samarbejde og en mere \u00e5ben kommunikation, der giver hurtig feedback<\/p>\n\n\n\n
At b\u00e5de projektdeltagere og projektejer f\u00f8ler et st\u00f8rre engagement og involvering, og dette \u00f8ger projektets fremdrift.<\/p>\n\n\n\n
Hurtigere og tydeligere beslutninger, da projektejere typisk f\u00e5r et bedre overblik og forst\u00e5else for projektet ved brug af de visuelle virkemidler<\/p>\n\n\n\n